Die meisten Menschen sind im Gehirn so verdrahtet, dass sie ihrem Weg konsequent folgen und an Routinen festhalten, wobei sie nicht aus ihrer Komfortzone treten. Das Ausüben einer neuen Fähigkeit aktiviert neue Bahnen im Gehirn, bis auch diese zur Routine wird.
Dein gesamtes Können bestimmt, wer du bist. Doch abgesehen von den Fähigkeiten, die dir bewusst sind und die du jahrelang gepflegt und perfektioniert hast, gibt es einige, die du vielleicht unterschätzt, weil sie dir leicht fallen!
Die Welt der Softwaregestaltung nimmt exponentiell an Geschwindigkeit zu. Der wachsende Softwarebedarf geht verständlicherweise mit einer Komplexitätssteigerung einher. Dies führt wiederum zu höheren Qualitätsrisiken, die in manchen Fällen katastrophale Folgen haben können, vor allem wenn du von der Software erwartest, dass sie verschiedene sensible tägliche Vorgänge abwickelt - von Finanztransaktionen bis zum Fahren eines autonomen Autos.
Sind Menschen dazu in der Lage?
Das menschliche Gehirn kann bei der Erstellung eines komplexen Systems nur eine begrenzte Menge von Aspekten erfassen. Teams, die zusammen alle Bereiche des Systems abdecken, sind vorausschauender und hocherwünscht. Das Zusammenkommen von Teams, die über die richtigen Fähigkeiten für die anstehenden Aufgaben verfügen, ist oft chaotisch. Bring die Experten zusammen und näher an die Probleme heran. Wie oft hattest du schon ein Problem, das leicht hätte gelöst werden können, wenn du dich direkt an den Server oder den IT-Service herangewagt hättest, und anstatt das Problem an der Wurzel zu packen, eskaliert es die Leiter hoch und entfernt sich immer weiter von der eigentlichen Ursache.
Diese Denkweise entspricht nicht dem angestrebten Wachstum! Und hier ist mein Denkanstoss:
- Grosse Herausforderungen bergen große Komplexität
- Große Komplexität führt zu unfassbaren Arbeitsumständen.
- Unfassbare Arbeitsumstände führen zu ungewöhnlichen Problemen.
- Ungewöhnliche Probleme brauchen Experten mit Superkräften, um sie auf der Stelle zu lösen.
Superkräfte sind bei jedem Menschen einzigartig.
Wie erschaffen wir ein Superpower Team
Die Struktur eines Teams muss anders aussehen, um die Superpower zu entfesseln. Berücksichtige Faktoren, die für das Team wichtig sind, wie mentale Gesundheit, Arbeitsethik und Kollaboration. Alle, vom CEO bis zum Teammitglied, müssen lernen, Konflikte zu verstehen, Problemlösungsverfahren zu beherrschen und menschliche Emotionen und Gefühle zuzulassen.
Sixsentix Deutschland
Eine Fähigkeit ist etwas anderes als deine Superpower. Mit einem Werkzeug umgehen zu können, ist eine Fähigkeit; mit diesem Werkzeug Wunder bewirken zu können, ist eine Superkraft! Bring beides zusammen!
Wie wir bei Sixsentix Superkräfte erkennen
Der einfachste und wichtigste Schritt, um deine Superpower zu erkennen und zu aktivieren, ist, sie für dich selbst zu entdecken. Das Gehirn arbeitet auf Autopilot, wenn es um die Bewältigung von Arbeitsaufgaben geht. In einem starr strukturierten Arbeitsumfeld kann es leicht passieren, dass wir unser eigenes Potenzial übersehen.
Der erste Schritt besteht also darin, deine Stärken zu erkennen. Es gibt eine Reihe von Instrumenten und Möglichkeiten, Stärken zu identifizieren. Das gebräuchlichste und der Realität am nächsten kommende ist der Gallup Strengths Finder.
Aber aufgepasst! Psychologische Analysetools sind lediglich ein Instrument, das dir hilft, dich selbst besser kennenzulernen. Sie decken aber nicht alles ab, was du bist. Deshalb gilt: Je mehr du über dich weißt, desto mehr kannst du aufdecken und freisetzen. Wenn du deine eigenen Stärken und die blinden Flecken dieser Stärken verstehst, erfährst du, was dein Antrieb ist, das, was dich zu dem macht, was du bist. Wenn du die Kraft, die dich antreibt erkennst, sie dir zu eigen machst und sie zusammen mit deinen Fähigkeiten in die Tat umsetzt, werden sie zusammen zu deiner Superkraft.
Hol dir die Anerkennung des Teams für deine Superpower. Bei Sixsentix Deutschland machen wir hierfür eine Evaluation und beziehen jedes Teammitglied ein. Die Teammitglieder teilen ihre individuellen Einschätzungen und heben jedes Talent hervor.
Wie man Superpower kultiviert
Um deine Superkraft zu kultivieren, musst du zuerst deine Stärken erkennen. Erkenne sie und mache sie dir zu Nutzen. Zu deinen Stärken gehört auch das, was du nicht erkannt hast, z.B. deine Disziplin, deine Genauigkeit oder deine Liebe zum Detail. Um sie in einem Team nutzen zu können, musst du sie erst einmal verstehen und dir zu eigen machen. Versuche, sie in die Praxis umzusetzen, indem du die Fähigkeiten einsetzt, von denen du bereits weißt, dass du sie hast.
Es liegt noch viel Arbeit vor uns, aber wir sind auf dem richtigen Weg!